Для начала проведён анализ необходимости расширения функционала СБ с учётом рисков экономической безопасности. Затем разработана структура Службы безопасности с учётом введения в штат специалиста по экономической безопасности. Регламентирован общий функционал сотрудника, методы работы и взаимодействия со структурными подразделениями компании, описаны квалификационные требования, сформулировано предложение по системе мотивации. Дополнительно перед консультантом была поставлена задача дать предложения по применению так называемой «доверительной» приёмки в магазинах товаров, отгруженных с РЦ.